Куда взлетит Паша-Энергетик?
Достойнейшие выходцы с Урала продолжают славить свою малую родину. Добравшись до Москвы и оседлав в первопрестольной крупный поток государственных денег, уральцы быстро становятся героями эпоса «Они зажрались за родину!» Так, в Челябинске народная молва иногда вспоминает блатного мальчугана, который в 1997 году после окончания школы переехал на учёбу в Москву и сразу же благодаря «престижным» родителям заимел личную квартиру в столице. В 2003 году, кое-как доучившись в московском вузе, он в жалкие 23 года – не какой-нибудь стажёр на побегушках, а сразу топ-менеджер! Дальше – больше. Папины связи и хитрый семейный бизнес открыли многие двери, глухо запертые для серой массы талантливой молодёжи. А челябинский блатник рос и развивался и оказался просто молодцом, иронизирует его давний знакомый в беседе с обозревателем портала«Компромат-Урал». По итогам 2016 года «вундеркинд», согласно официальным имущественным декларациям, был уже самым богатым чиновником в мэрии Москвы (если, разумеется, кто-то вообще верит в достоверность декларации, например, Сергея Собянина или Анастасии Раковой).
Перед нами 37-летний Павел Ливинский. До сентября 2017 года он возглавлял департамент ЖКХ и ТЭК в правительстве Москвы, а после назначен генеральным директором «Россетей». Его отец, Анатолий Павлович, начинал свою карьеру инженером и преподавателем в Нижнетагильском машиностроительном техникуме, но к моменту рождения сына сумел пробиться на хлебные места в Челябинском горисполкоме и даже избирался депутатом горсовета. К концу 1980-х годов Ливинский-старший уже был председателем комитета промышленности, энергетики, транспорта, связи и жилищно-коммунального хозяйства, а после распада СССР занимал аналогичную должность в администрации Челябинской области. Сотрудником областной администрации была и его супруга, мать нашего герояНелли Ливинская.
Отец семейства умел налаживать полезные для себя контакты, тесно работал с Москвой и в конце 1990-х годов получил приглашение на руководящую должность в один из департаментов Министерства топлива и энергетики. В это время его сын окончил школу и, пользуясь высоким положением своего отца, решил поступать в престижнейший Московский государственный университет. К тому моменту, когда Павлик окончил экономический факультет МГУ, его папа уже был высокопоставленным чиновником РАО «ЕЭС». Как водится, это открыто в отпрыске ранние сверхспособности. VIP-студент числился в таких близких энергетической монополии структурах, как «Центр по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорт». Вся остальная семья Ливинских тоже сумела неплохо устроиться в Москве недалеко от сферы энергетики, свидетельствуют источники редакции «Компромат-Урал».
Куда прёшь, Энергетик..?
Можно было бы испытывать лишь чувство радости за пробивную семейку. Однако их обогащение больше частью связано с высокомонополизированной сферой энергетики. И очередные задумки Павла Ливинского во главе «Россетей» прямо-таки пронизаны желанием снова и снова распределять под своё влияние гарантированные денежные потоки, а это зачастую, если не всегда, – прямой путь к коррупции. Поэтому редакция «Компромат-Урал»будет пристально следить за деятельностью прыткого выходца из Челябинска.
Анатолий Амиров
«Компромат-Урал»
***
ПЛОДЫ ОСВЕЩЕНИЯ
Генеральный директор «Россетей» Павел Ливинский хочет взять на личный подряд энергосистему страны?
Назначенный генеральным директором «Россетей» Павел Ливинский начал свою деятельность с весьма интересного предложения по реформе энергетики. Он предложил премьеру Дмитрию Медведеву передать холдингу функции диспетчера Единой энергосистемы (ЕЭС) России. В случае принятия предложения управление ЕЭС может стать еще непрозрачнее. Впрочем, если пристально посмотреть на деятельность Павла Ливинского, в свою очередь, можно предположить, что это и есть главная задача и, собственно, конечная цель реформы.
Все – объединить!
После реформы РАО ЕЭС функции диспетчера возложены на независимого «Системного оператора». Павел Ливинский уверен, что подобная интеграция «Системного оператора» в холдинг «Россети» может стать «единым центром надежности». В свою очередь в СО считают: передача диспетчерских функций одному из участников рынка создаст риск принятия решений, ухудшающих работу генкомпаний и потребителей. Пока предложение передано для изучения в Минэнерго, но сама инициатива показательна, учитывая прошлые скандалы, в которых так или иначе упоминалось имя Павла Ливинского.
Родственные связи
Павел Ливинский — представитель семьи, все члены которой дружно трудятся в энергетике. Мать учредитель в ООО «Техноэнергоаудит» и ООО «Центр энергоаудиторских предприятий нефтегазовой промышленности», старшая сестраОльга входит в состав учредителей ООО «Энергосервисная компания «Мегаватт».
Семейные успехи на энергетическом поприще, по большому счету, связаны с главой династии АнатолиемЛивинским, авторитетным энергетиком, государственным и научным деятелем. Он сотрудничает более с чем 15 предприятиями и организациями энергетической отрасли.
Родственными связями можно объяснить и стремительную карьеру Ливинского-младшего. Молодой человек из Челябинска становится в 1997 году студентом МГУ им. М.В. Ломоносова. Через год после поступления Павел Ливинский уже москвич: родители купили ему квартиру на Верхней Красносельской улице. Если верить СМИ, он неособенно-то и грыз гранит науки, прогуливая занятия, и даже оказался на грани отчисления, но как-то этот вопрос был в итоге урегулирован. Экономический факультет МГУ Павел Ливинский все же закончил в 2003 году, а глава семейства Анатолий Павлович занял видные посты в управлениях Министерства энергетики России, а затем и в РАО «ЕЭС России».
Стремительная карьера
В 2003 году (т.е. в 23 года!!! – прим. «Компромат-Урал») Ливинский-младший становится начальником управления по работе с крупными потребителями ОАО ЭК «Восток». Год спустя он уже начальник управления по траснпортно-экономической политике. Одновременно занимается и собственным бизнесом – организует ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания» (оптовая торговля электрической и тепловой энергией) и ООО «Партнер-Сервис». А когда они закрываются, у экспертов возникают определенные подозрения, что компании де-факто являлись виртуальными, и использовались в сомнительных схемах. Но никаких доказательств тому нет.
В 2006 году Павел Ливинский уже работает в ОАО «Энергокомпания Сургутэнергогаз», затем в ОАО «Московская городская электросетевая компания», а в 2008-м становится заместителем генерального директора по работе с клиентами и технологическими присоединениями ОАО «Московская объединенная электросетевая компания», и генеральным директором ОАО «Объединенная энергетическая компания». В 2013 году Павел Ливинский возглавляет департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы, в марте 2017 года — объединенный департамент жилищно-коммунального хозяйства столицы.
От скандала до скандала
В 2014 году Павел Ливинский оказался замешан в энергетическом скандале. Оказалось, что к прокладке электрических и тепловых сетей в Москве и ближнем Подмосковье оказались причастны компании «Мегаватт» и «Техэнергоаудит», учредителями которых являлась семья Ливинских. А работы производились в интересах МОЭСК, где тогда трудился сам Павел Ливинский. Иными словами, он мог обеспечивать свои структуры государственными заказами.
Владимир Владимирович, хорошо бы
всё у них взять и переделить!
Кроме того, высказывались подозрения, что предпринимателей, которые были недовольны медлительностью работы МОЭСК и СПКБРР в части проектных работ для прокладки электрических и тепловых сетей, перенаправляли, так сказать для ускорения процесса, в коммерческие фирмы, принадлежащие Ливинским. Тогда Павел Ливинский стал фигурантом уголовного дела, но оно так ничем и не закончилось.
А два года назад разразился новый скандал. Выяснилось, что из Московской объединенной электросетевой компании с помощью липового контракта было выведено более 1 млрд рублей. Причем этот контракт заключен с фирмой без официальной регистрации.
При рассмотрении уголовного дела в Симоновском райсуде стали известны подробности финансовых схем, которые применялись при выводе активов. Говорили о том, что к злоупотреблениям в компании может иметь отношение и Павел Ливинский, занимающий пост руководителя департамента топливно-энергетического хозяйства города. Впрочем, на суде имя Ливинского так озвучено и не было.
Интересные интересы
В тоже время эксперты оценивают деятельность Павла Ливинского несколько критично. Как замечает доцент кафедры национальных и федеративных отношений ИГСУ РАНХиГС Максим Буланов, такие служащие как Павел Ливинский мало связаны с интересами населения. Гораздо больше их связывают интересы корпоративные.
Наверное, к этому стоит добавить и интересы личные. В прошлом году, согласно декларации о доходах, Павел Ливинский стал самым богатым чиновником в мэрии, заработав 203,8 млн рублей. Ливинскому принадлежат 32 квартиры (их общая площадь составляет почти в 2 400 квадратных метра), четыре машиноместа и нежилое помещение площадью 1 300 квадратных метров. Еще две квартиры общей площадью 309 квадратных метров находятся у чиновника в пользовании.
Александра Волкова
«Наша версия»
Другие публикации
9.07.2019
Сергей Студенников сливает алкоголь и меняет ПМЖ, сдавшись Игорю Кесаеву и Сергею Кациеву
Алкогольную торговую сеть «Красное&Белое» отправили в оффшор, сообщают СМИ. Бенефициар «бахусной империи», 52-летний миллиардер из Челябинска Студенников Сергей Петрович перевел свою сеть под управление кипрской компании. Эксперты и источники, чьё мнение изучила редакция «Компромат-Урал», полагают, что манипуляции с юрисдикцией активов могут быть связаны с намерением Студенникова «сбыть» алкобизнес новому владельцу и получить ПМЖ в Европе.
«Сеть «Красное&Белое» перерегистрировала основные юрлица на Кипре. Стопроцентным бенефициаром компании остался Сергей Студенников, но теперь он владеет ритейлером через кипрскую Amelior Investments Limited, созданную в марте 2019-го. Компании принадлежит 31 общество с ограниченной ответственностью, которые основал господин Студенников, в том числе несколько основных операционных компаний — ООО «Прометей» (генерировала 60% выручки за 2018 год), ООО «Оазис» и ООО «Абсолют». Эксперты полагают, что перевод сети «Красное&Белое» в офшорную зону может быть связан с минимизацией расходов на уплату налогов, а также не исключают, что консолидация активов на иностранном юрлице происходит в преддверии слияния с «Бристолем» и «Дикси», чтобы к сделке применялось международное право.
Челябинский бизнесмен Сергей Студенников отдал под управление кипрской Amelior Investments Limited (создана в марте 2019 года) 31 компанию сети «Красное&Белое», при этом он остался стопроцентным бенефициаром. Под зарубежную юрисдикцию перешли три операционные организации — ООО «Прометей», ООО «Оазис» и ООО «Абсолют». Данные отражены в базе «СПАРК-Интерфакс». Согласно отчету «INFOline-Аналитика», компания «Прометей» генерировала 60% выручки сети за 2018 год, последняя опубликованная сумма за 2017 год — 43,3 млрд руб. Оптовая компания «Оазис», базирующаяся в Башкирии, в 2017 году заработала 20 млрд руб. и заплатила налоги на общую сумму 284,5 млн руб. ООО «Абсолют» фигурировало в судебном споре о доначислении налогов на сумму почти 2 млрд руб. Компания пыталась приостановить действие решения, ссылаясь на то, что взыскание суммы нанесет значительный ущерб и окажет негативное влияние на финансовое положение. Позже сообщалось, что уход от налогов мог быть причиной обысков, которые прошли в челябинском офисе и на складах в ряде городов присутствия компании «Красное&Белое» в конце прошлого года. По итогам масштабной проверки никаких претензий ритейлер не получил…
Через месяц после обысков стало известно, что Сергей Студенников принял решение об объединении бизнеса с сетями «Дикси» и «Бристоль». В компании 51% будет принадлежать Игорю Кесаеву и Сергею Кациеву, бенефициарам «Дикси» и «Бристоля», 49% получил господин Студенников. Объединенная компания станет третьим по величине продовольственным ритейлером в России после X5 Retail Group и «Магнита».
8.07.2019
Что полезно знать до встречи с сотрудником Росгвардии
Нацгвардейцы наделены большими полномочиями, чем полиция, в том числе при общении с гражданами. Особенно в экстремальных ситуациях. После очередных жестких задержаний на протестных акциях в Москве и других городах вновь возникли вопросы: а на что имеют право омоновцы и прочие сотрудники Росгвардии? Почему они не представляются, не показывают удостоверений, а иногда и своих лиц, не объясняют причин задержания, можно ли оспорить их действия?
Вопросов немало, поскольку эта спецслужба — сравнительная новая. Она появилась лишь три года назад, получив название и функционал по аналогии с национальной гвардией США и оказавшись в личном распоряжении президента.
Её бойцы, помимо прочего, патрулируют улицы и участвуют в разгонах оппозиционных митингов вместе с полицией. Внешне обе службы выглядят почти идентичными. Но на деле новая структура наделена гораздо большими полномочиями и правами, в том числе — правом применять оружие с риском убить случайных прохожих.
Федеральная служба войск национальной гвардии была создана весной 2016 года на базе внутренних войск МВД. Помимо кадрового состава внутренних войск в структуру вошли подразделения СОБРА, ОМОНа и сотрудники Вневедомственной охраны.
И если раньше все эти подразделения подчинялись региональным управлениям МВД, то после переформирования они перешли в личное распоряжение президента, под командование бывшего начальника службы безопасности первого лица ВиктораЗолотова, ставшего директором Росгвардии.
Золотов утверждал, что после завершения формирования служба достигнет общей численности 340 тыс. человек. Но, как утверждает источник, близкий к спецслужбам, сейчас общая численность уже превышает 400 тысяч человек, то есть уже больше, чем во всех сухопутных войсках российской армии (около 300 тыс.). Из года в год увеличивается и финансирование спецслужбы.
©1info.net
